Část 1
       Tématické okruhy 

• Marketingový management
• Základní pojmy - firemní vize, záměry, cíle, strategie, koncepce, marketingové plány, základní analýzy (SWOT, efektivnosti , rentability, tržní podíl, přitažlivost nabídky, ....,Paretovo pravidlo, Marketingový mix, stabilizační strategie, rozvojová strategie,..., měření efektivnosti, měření výkonnosti,...., kalkulace ceny, kalkulace nákladů, Time management, metoda ABC, benchmarking,....., konkurenceschopnost,...,segmentace,....atd. - význam a užití pojmů
• Marketing v reálné praxi - reálné využití metodiky
• Aktivní obchodní politika
• Moderní komerční praxe
• Systém TQM
• Orientace firmy na trhu (pozicování, segmentace, ..., hodnotová nabídka,....)
• Zákaznické uspokojování, rozvoj zákazníků, ....
• Praktické aplikace analytických metod (užití faktorové analýzy, matice GE, BCG,....)
• Taktický marketing, Vztahový marketing, Administrativní marketing ....
• Optimalizační a revitalizační metody...
• Metodika nosného sortimentu
• IS a MIS a jeho význam pro komerční praxi

• A mnoho dalších dle dohody

Část 2
       Tématické okruhy 

• Aplikace a praktické komerční využívání elektronických médií - Internetu, Intranetu, IS, MIS, a dalších specializovaných externích komerčních databází
• Základní datové soubory a jejich praktická příprava a využití pro komerční praxi
• Aplikace " Manažerské účetnictví"

• Měření a řízení efektivnosti - rentabilita, ziskovost

• Měření a řízení výkonnosti
• Měření a řízení dalších marketingových ukazatelů
• Tržně orientované strategické plánování (procesy plánování, realizace a kontroly, metodika integrovaných korekcí)
• Hodnocení obchodního portfolia a jejich praktické aplikace ( konkurenční postavení, přitažlivost trhu,relativní tržní podíl,....matice BCG, GE,...)
• A mnoho dalších dle dohody

Část 3
       Tématické okruhy

• Základy moderního managementu - Aplikační teorie managementu, Základní funkce, Specifické oblasti managementu,......
• Model marketingového řízení
• Úrovně managementu - Rozhodovací procesy,...a další
• Plánovací proces jako nástroj řízení - model procesního řízení,...
• Proces organizování - principy, funkce,.....organizování, organizační struktura,.......
• Vedení - systém vedení, systém řízení, ......procesní teorie motivace,..............
• Řídící styly
• Zásady moderního řízení a moderní komerční praxe
• Kontrolní procesy - Controlling jako systém a jeho aplikace pro řízení, audity a jejich využití,........
• a další

Poznámka:. Teoretický základ a praktické aplikace